尧钓鱼台美高酒店集团高级副总兼国席代表周锋主持人：接下来又将是我们重量级的节，又有五位船长加入我们的探，有请潘小先生程新华先生、李德强先生、马英尧先生以及周锋先生上台。主持人：各位朋友，大下午好!非常容幸能参加今天下午这节，我叫潘小科，来自顺易，两“wpu”，八仙过海各显：有的大力拓旅游市场有的现有服务进行减配以节省成本、有的把部分物业出变成写字楼、有的把部分楼层改建成羽毛球场有的甚至把院改成了农乐从这些酒店的部分举措，笔者能够感受到他们在转型期的焦虑，而这种焦虑来资源的匮乏东莞酒店业的腾飞受益于制

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的民族传统海南元素的挖掘，黎家元素自然不容忽略保黎印象主题酒店，以黎族特色为主，装修古朴典雅，都流淌黎情，黎族特色厅让舌尖上的黎家美味驻留这里的客房富有原生态特色，这里的饮海南特的道，海南首以海南土生态文化为切入点的主酒店森林城市度假酒店，用。

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，不光在中国，全世180多个国都会做信息指数的监测，信息指数高明消费者能力高，明我们的经济，我们的市场发展都比较勃大家可以看到左边这张图，我追踪2012年到2014年季度的数。大家可以看到泛90后这群人群比我们总体人群的信指数都高，我总体人群111%(2014

研究有限司副总张霖为大解读了消费新势力泛90后以下为现场实录尼尔市场研究有限司副总张霖主持人：各位下午好!欢迎参加上海。我今年的主题是重组，其实它现在在暴当中艰难行驶。中国酒店业在一片困境当，那我们到底应从里走，应该去到哪?接下来的两天当中我们请

能做到的事情。三个营销。过去我的营成本还是很高的，的溢价能力很强，我们就变成跟他打工，客房的生产厂而已，没有销权和品牌权我觉得移动互联网的发展给我提供了一种机会，我们现在设一种电子优惠券，过朋友圈自媒体的传，每张券发出去以后，那张券就入口，一百块。

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品牌进军市场。刚才的照片做高时的照片，因为现在做挡了得做西了。李德强：大家好!我来雅高酒店集团，负责投资理等工作主持人潘小科：我们认为这个蓝海每个人心都是见仁见智，每司背不同，我没有办法给出标准答相信给在座的各位更有价值的让业的典范“wpu”，尤其到了近三年或两年中国新常经济的大背下面对经济型酒店这个板块来也临着越来越大的挑战就我们来，我们发展的度绝上其实没有多的减，今年我们还是设大400家酒店但在相对发展度上确实会下来，原来可能模小的时每年都80%90%的长速度，现在只有百分之

年，万达安邦保险阳光保险等更国内产业资早已行动，纷纷大手笔抢酒店资产资产价格比价关系发生转。尤其去年美联储宣布出量化松政策，重美元加息周期，全球流动有重新回流美国的趋势，弱美元强人民币的格局已到达拐点陈强调称在陈扬看来，出海并的动力来于人

，我们经常提起2(线上到线)，左边一线上渠道，右边一线下的产品和服务，酒店应该兢业业地把右边的做好，不再让人为了不干净的毛巾不生的餐饮去抱怨众荟信有限司市场部高级总胡凡：来，酒店将从住圈向生活圈发展。今，一些大型在线分商的战略布局已呈现

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目前，针对“wpu”待行业内跨行业内的并购和整合不管是国际品牌之间，以及国内品牌与国际司之间的并购，包两位处的司也经历了这样的些事情，包括雅高与华()的合作，美高梅与钓鱼台合作你怎么看待这件事情，与此同时业会面临什么样的变化机遇和挑战?好是分享下各司的案例。谢!周锋

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店前两天我们约了很投资人过去，国内前三国外前三的投资机构都去参了，他说这10万，没问题我又是投资7万块钱的酒店，跟你投10万的不是回事。我精酒店靠张图纸，没有样板店的情况6月的31家中档酒店这我们的策略在蓝海里边有点夸张，实际上我们直做降危攻“wpu”，集团创始人、董事长兼，沉寂半年后的英尧选择再高调，为他的三大利器微++会员体系代言，誓要做酒店行业的滴滴打车，颠传统酒店业的商业模式一、尚优一直在蓝海，酒店业红海在哪?万中顺易金融服务有限司高级合伙人潘小科在2015上海会上这样形容马英尧，度与激情据

的呢?当然助游对他来是首，助他更究的是便捷性刚才我说过便捷性，另就灵活性，还有就是经济性，在这些方面来说灵活我刚才说到不需要到当地去酒店或者安排住宿，之前能过手机或新媒体就可以把这些事情安排好是灵活性最大的体现。便利就网点要，以在各渠道知

的情况下怎么能找到自己的立足点，我得下面有酒店都要做的主持人潘小科：刚才周到了钓鱼台美高梅么样利用自己的品牌价进行元化的经营，甚至于涉足投资的域。包前一片红海竞争当怎么样找到差异化的点，是下一步乘风破寻找下一片蓝海大家关注的题前面有两位国际

还是国内酒店品牌，都在致力于拓新的市场这样的高扩张利弊参半，方面，市场占有量得到有效提升，另方面，当地文化的适应度不够也能影响酒店顺利运营马立丹向迈点网记露：我希望把远洲打造成踏实的得信任的企业，打中国特色的民族品牌。当我们觉得发展已经足成熟时“wpu”，下属企业的把手，把利润和营业收入当作无条件完成的目标先念还强调华侨城坚持房地产反哺旅游的模式，做大房地产仍然是这公司做大旅游的物质基。为此，华侨城在地产业务尽显疲之际，于今6月择了大手笔介入深圳的旧改市场它28亿元的代价收了深圳花伴里旗下恒祥基地5

，这家公寓酒店的代表表示，这很不幸的事件，但他们的保险公司在对事调查后发现，由于停车前汽车的后没有安全关，因此酒店无为事负责。丽思卡尔顿酒店集团司于911日公布全新的品牌标识及品牌诉求，这是其长32年的发展历史上狮子及皇冠标志做出改动。丽思卡尔

“wpu”，择去旁边的深圳住现，东莞酒店业的状况却似乎并没有得到根的好，反倒是某些五星级酒店改成养院、游乐场甚至农乐的消频报。近期，作为东莞历史早的五星级酒店的银城酒店经历3次无人问津的让之后，正在4次找买主。公资料显示2012年东莞银城酒店的营业收入

“wpu”店业主及开发商、酒店理司的高层管理精英、律师建筑师、师以及其他行业专在内的数百位嘉宾共襄盛举会上，顺易金融服务有限司高级合伙人潘小科东呈酒店集团董事长兼席执官程新华雅高酒店集团大华区执董事兼业务发展总李德强、青岛尚优城际酒店理有限司董事长。